Segundo o Project Management Institute, projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço único. Desta forma, um projeto tem início e fim definidos e resulta em um produto ou serviço de alguma forma diferente de todos os outros anteriormente produzidos.

Seu resultado pode ser:

• Um produto ou objeto produzido, quantificável e que pode ser um item final ou um item componente
• Uma capacidade de realizar um serviço, como funções de negócios que dão suporte à produção ou à distribuição
• Um resultado, como resultados finais ou documentos. Por exemplo, um projeto de pesquisa desenvolve um conhecimento que pode ser usado para determinar se uma tendência está presente ou não ou se um novo processo irá beneficiar a sociedade.

A singularidade é uma característica importante das entregas do projeto. Por exemplo, muitos milhares de prédios de escritórios foram construídos, mas cada prédio em particular é único—tem proprietário diferente, projeto diferente, local diferente, construtora diferente, etc. A presença de elementos repetitivos não muda a singularidade fundamental do trabalho do projeto.

Antes do projeto, é comum ainda o trabalhador fazer a preparação de um Anteprojeto, que é o estudo preparatório do projeto.

Nos contextos de software, projeto é usado com o sentido do ato de projetar, de conceber antecipadamente. Neste caso, costuma-se também empregar a palavra design.

• Gerência de projetos
• Projeto básico
• Projeto executivo
• Projeto orientado ao objeto
• Projeto gráfico

• Capítulo 01 - Introdução.pdf Capítulo 01, Introdução ao PMBBOK, Project Management Body of Knowledge, ou "Corpo de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos".

Projetos

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