SWOT – jedna z podstawowych technik analitycznych, stosowana najczęściej do analizy wewnętrznego i zewnętrznego środowiska danego przedsiębiorstwa (także przedsięwzięcia), której wynik jest bazą planowania strategicznego.

Składa się z analizy czterech obszarów:

• Strengths – silne strony,
• Weaknesses – słabe strony,
• Opportunities – szanse, możliwości,
• Threats – zagrożenia.

Dwa pierwsze obszary odnoszą się do środowiska wewnętrznego i zawierają najistotniejsze w danym przedsiębiorstwie elementy, np. silna marka (S), czy słabe zaplecze kapitałowe (W). Natomiast dwa ostatnie odnoszą się analogicznie do środowiska zewnętrznego, np. otwarcie wspólnego rynku międzynarodowego (O) lub pojawienie się konkurencyjnych produktów nowej generacji (T).

Na podstawie analizy SWOT tworzona jest macierz strategii, która pozwala na planowanie biznesowe w kierunkach tworzenia przewagi konkurencyjnej oraz redukcji zagrożeń.

Jest to bardzo rozpowszechniony obecnie schemat analizy, która często przybiera bardzo powierzchowną postać - wypisania przekonań autora nt. słabych/silnych oraz szans i zagrożeń - bez faktycznej analizy merytorycznej lub ilościowej. Powszechnie stosowana w planowaniu przestrzennym i regionalnym i programowaniu urbanistycznym, np. przy sporządzaniu strategii gminy w ramach Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego.

ekonomia | urbanistyka

SWOT-analyse | SWOT-Analyse | Ανάλυση SWOT | SWOT analysis | SWOT | SWOT-analyse | Analiză SWOT | SWOT анализ | Swot | SWOT-analyysi | Аналіз SWOT | SWOT分析