Gourt Home::Gourt :: Unternehmensstrategie
Die Unternehmensstrategie ist ein genauer, langfristiger Plan des Vorgehens, um die definierten Ziele eines Unternehmens, die so genannten Unternehmensziele, zu erreichen.
Die Grundstrategie einer Unternehmung legt die wesentliche „Marschrichtung“ einer Unternehmung für die nächsten 5 bis 10 Jahre fest. Sie enthält also in allgemeiner aber verbindlicher Weise die Absichten, die Schwerpunkte und die Prioritäten für die langfristige Entwicklung der Unternehmung. Deshalb dient sie für alle späteren, konkreten Entscheidungen als Grundlage, d.h. alle Entscheidungen sind auf sie auszurichten. Sie ist ein streng vertrauliches Papier, das nur Führungskräften abgegeben wird.
Mittels der Unternehmensstrategie werden die fünf Grundfragen eines Unternehmens beantwortet:
- Warum ist das Unternehmen da? Welches ist das einzigartige Erfolgspotential (Differenzierungspotential, Schlüssel) des Unternehmens?
- Wofür ist das Unternehmen da? Für welche ganz bestimmte Kundengruppe (Schloss) kann das Unternehmen der beste Problemlöser sein?
- Wohin will das Unternehmen? Welche qualitativen und quantitativen Ziele will das Unternehmen erreichen?
- Wie erreicht das Unternehmen die gesetzten qualitativen und quantitativen Ziele? Welche Umsetzungsstrategie führt zur effektiven und effizienten Zielerreichung?
- Was behindert das Unternehmen im Moment am meisten an der Strategieumsetzung? Welcher aktuell brennendste Engpass blockiert die Strategieumsetzung?
Die Beantwortung dieser fünf Strategiekernfragen erfordert neue Strategieinstrumente für den immateriellen Bereich des Unternehmens.
Die Unternehmensziele leiten sich aus der (Unternehmens-)Mission ab. Die Unternehmensmission wiederum leitet sich aus der (Unternehmens-)Vision ab. Aus Vision, Mission und Aktion ergibt sich die Motivation zur Gründung und Unterhaltung eines Unternehmens. Diese drei Elemente bilden unter anderem auch die Grundlage der Corporate Identity (CI). Diese beinhaltet ihrerseits wiederum die definierte Unternehmensstrategie.
Neben dem oben skizzierten Verständnis von Unternehmensstrategie existiert noch ein zweiter Ansatz im Strategischen Management, der als Unternehmensstrategie das Muster bzw. die Regelmäßigkeiten bezeichnet, die sich im Strom der Handlungen und Entscheidungen eines Unternehmens zeigen. Unternehmensstrategie wird in diesem Verständnis als emergentes Phänomen betrachtet, die sich dem Unternehmen bzw. seiner Führung in der Regel erst im Nachhinein offenbart.
Der Systemforscher und -entwickler Wolfgang Mewes hat aus vielen tausend Erfolgsanalysen die Strategielehre EKS mit den entsprechenden Werkzeugen entwickelt. Diese ist aufgrund des Umsetzungserfolges die erfolgreichste Strategielehre im "Europäischem Raum".
Siehe auch
Literatur
- Simon Hermann: Die heimlichen Gewinner
- Friedrich Kerstin: Erfolgreich durch Spezialisierung
Weblinks
"Unternehmensstrategie"