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Begriff
Planung ist die gedankliche Vorwegnahme und Gestaltung zukünftiger Strukturen, Prozesse und Ereignisse. Die Unternehmensplanung ist der Vorgang der Planung in Wirtschaftsbetrieben. Sie ist eine der wichtigsten Aufgaben des Managements des Controllings.
Zweck
Die Unternehmensplanung bildet die Basis für den Regelkreis Planung => Sol-Ist-Abgleich => Abweichungsanalyse => Gegensteuerung. Ohne Planung können keine Abweichungen festgestellt werden. D.h., es gibt keinen Hinweis, dass eine Gegensteuerungsmassnahme erforderlich ist. Die Planung wird auch als Fahrplan bezeichnet.
Planungshorizont
Man unterscheidet in Bezug auf den Planungshorizont zwischen strategischer, operativer und taktischer Planung:
- Die strategische Planung legt die grundlegenden Ziele eines Unternehmens innerhalb eines Zeithorizontes von mehr als 5 Jahren fest.
- Die taktische Planung beschreibt die konkreten operativen Ziele zur Erreichung der strategischen Ziele innerhalb eines Zeithorizontes von 2 bis 5 Jahren. Konkrete Ressourcen werden selektiert und Maßnahmen festgelegt.
- Die operative Planung betrachtet quantitativ die wertschöpfenden Prozesse bis zu einem Zeithorizont von 1 Jahr.
Inhalte der Unternehmensplanung
Der Stellenwert der verschiedenen Planungsbereiche unterscheidet sich je nach Branche, wirtschaftlicher Lage, Alter des Unternehmens und anderen Einflussfaktoren. Die folgenden Bereiche sind Bestandteile unternehmerischer Planung. Sie bauen i.d.R. auf dem Absatzplan auf, der in produzierenden Unternehmen die Grundlage für weitere Teilpläne bildet.
- Absatzplanung
- Produktionsplanung
- Personalplanung
- Beschaffungsplanung
- Finanzplanung
- Gemeinkostenplanung/Kostenplanung
- Liquiditätsplanung (kurzfristige Finanzplanung)
- Kapitalbedarfsplanung (langfristige Finanzplanung)
- Investitionsplanung
Ergebnisse
Ergebnisse der Unternehemensplanung sind auf der Unternehmensebene Plan-Gewinn- und Verlustrechnung, Plan-Bilanz, Plan-Kapitalflussrechnung. Die einzelnen Teilpläne zeigen sich in den jeweiligen Bereichen bis hin zu den einzelnen Kostenstellen-Budgets.
Dokumentation
Die Unternehmensplanung wird in heute in entsprechenden ERP-Systemen gespeichert, die gleichzeitig für die nachfolgenden Prozesse Ist-Erfassung und Abweichungsanalyse genutzt werden.
Literatur
- Harald Ehrmann: Unternehmensplanung, Kiehl, Ludwigshafen (Rhein), 2002, ISBN 3-470-46834-6
Siehe auch
"Unternehmensplanung"