Die Szenarioanalyse ist eine Analysemethode aus dem Bereich der Betriebswirtschaftslehre (Innovationsmanagement).

Vorgehensweise:

• Abgrenzung des Untersuchungsgegenstandes und Analyse der Ist-Situation

• Beschaffung ausreichender Informationen über wesentliche Einflussfaktoren, die eine zukünftige Entwicklungsrichtung bestimmen.

• Die Einflussfaktoren werden nun zueinander in Beziehung gesetzt und mögliche Vernetzungen identifiziert.

• Nun werden mehrere mögliche Szenarien ausgearbeitet, während eines hauptsächlich die positiven Entwicklungsmöglichkeiten berücksichtigt, ein anderes hauptsächlich die negativen Entwicklungsmöglichkeiten betrachtet. Ein Drittes geht von einer wahrscheinlichen Entwicklung aus.

• Danach werden Störungen eingeführt, die außerhalb von der erwarteten Entwicklung liegen und mögliche Gegenmaßnahmen ausgearbeitet.

• Schließlich wird eine Strategie erarbeitet, die die Wahrscheinlichste der Entwicklungsmöglichkeiten unterstützt, aber die anderen Situationen berücksichtigt

Was muss beachtet werden?

• Erfolg hängt von der Fach- und Methodenkompetenz der Beteiligten ab, sowie von deren Fähigkeit komplex und vernetzt zu denken.

• Erfolg ist auch stark abhängig von der Qualität der verwendeten Daten.

Nachteile

• Aufwändig

• Langwierig

• Großer personeller, finanzieller und zeitlicher Aufwand und Ergebnisunsicherheit

Siehe auch

Szenario-Technik

Betriebswirtschaftslehre