Die Projektsteuerung ist das Kernstück eines professionellen Projektmanagements. Sie ermöglicht es, die Prozesse in der Projektarbeit so zu führen, dass die Projektziele erreicht werden können. Die Maßnahmen zur Qualitätsförderung dienen dazu, diese Prozesse laufend zu verbessern.
Der Begriff Projektsteuerung wurde 1977 in der HOAI erstmals verwendet und grenzt sich begrifflich und inhaltlich klar von anderen Projektmanagementleistungen ab.
Projektsteuerung im Sinne der HOAI ist die Übernahme von delegierbaren Auftraggeberfunktionen, wie z.B.:
Das Honorar für Projektsteuerungsleistungen kann laut HOAI frei vereinbart werden.
Die unklare Abgrenzung der Leistungen zu Leistungen, die der Architekt zu erbringen hat, führte 20 Jahre lang zu heftigen Diskussionen und sehr unterschiedlichen Auslegungen über die Honorarvorstellungen.
Die Leistungen sind in vier Handlungsbereiche und fünf Projektstufen gegliedert.
Die Handlungsbereiche
Die Projektstufen
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"Projektsteuerung".
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