Das Profit Center ist ein organisatorischer Teilbereich eines Unternehmens, für den ein eigener Periodenerfolg ermittelt wird. Das Profit Center kann auch aus einer Spartenorganisation heraus entstehen. Verantwortungs- und Entscheidungsbefugnisse für die Produktgruppen werden im hohen Maße auf die Spartenleiter übertragen. Die Sparten werden so zu relativ selbständigen Einheiten. Die Spartenleiter planen ihre Geschäfte innerhalb eines vorgegebenen Handlungsspielraums selbst.Gegebenenfalls wird für jede Sparte ein eigener Gewinn ermittelt und für die Beurteilung und Steuerung der Sparte herangezogen. Dann spricht man von einem Profit Center.

Kalkulation

Mittels dieser gewinnorientierten Beurteilung können Teilbereichsaktivitäten besser gesteuert und auf deren Profitabilität hin überprüft werden. Während auf Kostenstellen nur Kosten gebucht werden, werden diese auf einem Profit Center den Erlösen des entsprechenden Geschäftsbereichs bzw. der entsprechenden Abteilung gegenüber gestellt. Die Kernidee ist also, dass das Profit Center wie ein selbstständiges Unternehmen denken und agieren soll.

Neben der Erstellung einer Gewinn- und Verlustrechnung wird im Rahmen der Profit Center Rechnung manchmal auch eine Bilanz auf Ebene einzelner Profit Center erstellt.

Die Profit Center-Kalkulation dient dazu gewinnbringende Unternehmensbereiche von Verlustbringern zu unterscheiden und auch die Ergebnisbeiträge der einzelnen Mitarbeiter zu beurteilen.

Siehe auch

Center-Konzept, Cost Center, Service-Center

Planung und Organisation | Kostenrechnung

Profit center