Job-Enlargement ist ein Aspekt der Arbeitsstrukturierung. Ein Mitarbeiter, der bislang auf eine Tätigkeit beschränkt war, führt nun mehrere verschiedene Tätigkeiten auf demselben Anforderungsniveau durch. Man spricht daher auch von einer Maßnahme der horizontalen Umstrukturierung, im Gegensatz zu einer vertikalen Umstrukturierung (siehe Job-Enrichment). Ziel des Job Enlargements ist es, psychische wie physische Eintönigkeit zu vermeiden. Beispielsweise durch einen Wechsel aus sitzender und stehender Tätigkeit.

Siehe auch: Job-Enrichment

Personalwesen | Arbeits- und Organisationspsychologie