Unter Entscheidungen unter Unsicherheit versteht man in der Entscheidungstheorie Situationen, in denen der Eintritt von zukünftigen Umweltzuständen nicht mit Sicherheit vorausgesagt werden kann. Das heißt, dass die Auswirkungen der Auswahl einer der zur Verfügung stehenden Alternativen nicht vollständig bekannt sind.

Auch wenn sich noch kein einheitlicher Sprachgebrauch entwickelt hat, so unterscheidet man üblicherweise (Müller, 1993), je nachdem, ob man Eintrittswahrscheinlichkeiten für die Umweltzustände kennt, zwischen:

Alternativen $a\_i$

1. Entscheidung unter Risiko: Dem Entscheider sind die von seiner Entscheidung abhängigen Eintrittswahrscheinlichkeiten $w\_j$ der Umweltzustände $s\_j$ objektiv (z.B. beim Lotto) oder subjektiv (aufgrund von Schätzungen oder von Vergangenheitswerten) bekannt.
2. Entscheidung unter Ungewissheit: Dem Entscheider sind nur die von seiner Entscheidung abhängigen möglichen Umweltzustände $s\_j$ bekannt, er kann jedoch keine Aussage über die Wahrscheinlichkeiten treffen, mit denen diese Umweltzustände eintreten werden.

In der Entscheidungstheorie wurden zahlreiche Verfahren entwickelt, um trotz der Ungewissheit geeignete Entscheidungsregeln anwenden zu können (min-max, max-min, Erwartungswert,...).

Literatur

• W. Müller: Risiko und Ungewißheit, in: Waldemar Wittmann u.a. (Hrsg.): Enzyklopädie der Betriebswirtschaftslehre, Schaffer-Pöschel, Stuttgart 1993 (5. Aufl.), ISBN 3-7910-8033-4
• 1. - Handwörterbuch der Betriebswirtschaft, (Teilbd. 3. R-Z)

Siehe auch

Weblinks

• Modelling Society’s Capacity to Manage Extraordinary Events From the Swedish Morphological Society
• Strategic Decision Support using Computerised Morphological Analysis

Entscheidungstheorie | risiko

不确定性决策