Gourt Home::Gourt :: ECE Projektmanagement
Die ECE Projektmanagement GmbH & Co. KG entwickelt, realisiert, vermietet und betreibt gewerbliche Großimmobilien. Sie ist gleichzeitig auch langfristiger Investor. Im Bereich innerstädtischer Einkaufszentren ist die ECE Marktführer in Europa – mit Centern in Deutschland, Polen, Tschechien, Ungarn, Österreich, Griechenland, der Türkei sowie in Katar. Die Promenaden im Hauptbahnhof Leipzig, die Potsdamer-Platz-Arkaden in Berlin und die Altmarkt-Galerie in Dresden gelten international als beispielhaft. Die ECE wurde 1965 von Werner Otto (Otto-Versand) gegründet.
Ein weiteres Standbein der ECE sind Büro- und Spezialimmobilien in den Sparten "Office", "Industries", "Traffic" und "Healthcare" – von Firmenzentralen (u. a. Mannheimer Versicherung, Philips) über Bahnhöfe (Köln, Leipzig, Hannover), Fernsehstudios (Studio Hamburg, Studio Berlin-Adlershof) und Messen bis hin zu großen Warenverteilzentren.
Vorsitzender der derzeitigen Geschäftsführung ist Alexander Otto, der jüngste Sohn des Unternehmensgründers Werner Otto. Im Jahre 2005 verwaltete das Unternehmen 82 Objekte mit 2.400.000 Quadratmeter Verkaufsfläche und 7.900 gewerblichen Mietern. Der Jahresumsatz betrug 9,8 Milliarden Euro.
ECE und Hamburg
Die Unternehmensgruppe ECE unterhält enge Kontakte in die Hamburger Landespolitik und die bundesweite Kommunalpolitik:
In der Hamburger Landespolitik, der Bürgerschaft (Landesparlament), sind Dr. Andreas Mattner (Geschäftsführer der ECE sowie Vorstandsvorsitzender der Stiftung "Lebendige Stadt" und der Hamburg Freezers) als Abgeordneter, sowie Robert Heinemann (Leiter Kommunikation bei der ECE) als Abgeordneter und Fachsprecher der CDU-Fraktion für Schule, vertretenHamburgische Buergerschaft.
Mit der Stiftung "Lebendige Stadt" engagiert sich das Unternehmen gemeinnützig für die europäischen Städte. Stiftungsrat und Kuratorium gehören namhafte Persönlichkeiten aus Wissenschaft, Kultur, Politik und Wirtschaft an. Vorsitzender des Kuratoriums ist Alexander Otto (Geschäftsführungsvorsitzender ECE Projektmanagement). Dem geschäftsführenden Vorstand gehören Dr. Andreas Mattner (Geschäftsführer ECE), Michael Batz (Lichtkünstler), Friederike Beyer (Beyer und Partner GbR), Robert Heinemann (Kommunikation ECE und Geschäftsführer "Lebendiger Jungfernstieg e.V"), der Stadtplanungs-Professor Dittmar Machule sowie André Poitiers (Architekt) anStiftung Lebendige Stadt. Wichtige Projekte der Stiftung sind u.a. die Neugestaltung des Hamburger Jungfernstiegs durch die Landschaftsarchitekten WES+Partner sowie den Architekten André PoitiersVerein Lebendiger Jungfernstieg, die Umgestaltung des Nikolaikirchhofs in Leipzig (durch David Chipperfield und Tilo Schulz), die Illumination des Kölner Rheinufers (gewann 2005 den Weltlichtpreis der Lichtorganisation LUCI) sowie die Illumination der Hamburger Speicherstadt durch den Lichtkünstler Michael BatzVerein Lichtkunst Speicherstadt.
Stadtstrukturelle Diskussionen um Einkaufszentren der ECE
In einigen Regionen stößt die Errichtung neuer Einkaufszentren innerhalb bestehender Innenstadtstrukturen auf Widerstand der Anwohner. Da insbesondere die Installation von großflächigen Einzelhandelskonzentrationen die Marktsituation verändert, entstehen oftmals kontroverse Diskussionen um die Marktmacht von Immobilienunternehmen. Dabei gehen regelmäßig objektive Interessen der Wiederbelebung der Innenstädte mit Ablehnungsreflexen gegenüber dem mächtigen Marktverhalten der Investoren einher. Da die ECE besonders stark und bewusst in Innenstadt-Standorte investiert, steht sie auch besonders häufig im Fokus solcher Diskussionen.
Die Standorte Cottbus (gescheitertes Projekt, unter anderem vermutlich auch wegen des durch Bürgerproteste verzögerten Vorlaufes - derzeit bemüht sich die Stadt jedoch wieder um einen Investor für ein vergleichbares Einkaufszentrum an gleicher Stelle), Braunschweig mit dem Wiederaufbau der Schlossfassade als Hülle eines Einkaufszentrums und der Bebauung einer innenstadtnahen Parkanlage, oder auch exemplarisch Wuppertal, wo die Diskussionen um Belebung und Rettung oder aber Monopolisierung der Innenstadt Elberfelds unentschieden ist, sind hierfür geeignete Beispiele.
Zugleich ist der Effekt der Innenstadt-Attraktivierung durch große Einkaufszentren objektiv nachweisbar und von Seiten der Kommunalpolitik jeweils positiv begleitet, zumal heute die vormaligen Monopolisten der alten Kaufhauskonzerne schwächer werden und zeigen, dass das Phänomen der Konkurrenz nicht grundsätzlich neu ist.
Weblinks
Bürgerinitiativen
- Braunschweig: Forum für den Erhalt des Schlossparks
- Klagenfurt: Plattform Lebenswerte Stadt gegen Mega-EKZ "City-Arkaden"
- Oldenburg: Bürgerbegehren - Bürger stoppen Shopping-Center
Quellen
"ECE Projektmanagement"