Budgetierung bezeichnet den betriebswirtschaftlichen Planungsprozess, mit dem Ziel, ein Budget zu erstellen. Ergebnis ist ein kurzfristiger, operativer Unternehmensplan, der das Gescäft für die Zukunft des Unternehmens abbildet. Das Budget enthält unterschiedliche Teilpläne, z.B. Absatzplan, Umsatzplan, Personalplan, Investitionsplan, Liquiditätsplan.

Unternehmenspläne können nach dem betrachteten Zeithorizont unterschieden werden (wobei anzumerken ist, dass in der Literatur keine einheitlichen Zeitdefinitionen zu finden sind):

• strategisch (langfristig, 5 - 10 Jahre) Strategischer Plan. Er enthält Visionen, Leitlinien, Ziele, jedoch keine Details.
• taktisch (mittelfristig, 3 - 5 Jahre) Mittelfristplan, auch operativ.
• operativ (kurzfristig, weniger als 1 Jahr bis 3 Jahre) Budgetplan.

Die Budgetplanung erfolgt, im Unterschied zum Forecast, bevor das zu planende Geschäftsjahr beginnt.

Siehe auch

• Unternehmensplanung
• Kostenstelle
• Projekt
• Weitzman-Schema